"solution"
全渠道解决方案
阿里巴巴全渠道解决方案,帮助企业依托阿里巴巴零售云平台能力与商业开放体系,在流量、交易等链路上完成线上线下全渠道融合与升级的重要战略转型,赋能商家,开启新商业模式
场景介绍
消费者在线上购物时,往往有以下诉求:“在线上旗舰店购买了一件上衣,家附近就有一家品牌门店,随便去门店取货,如果尺码不合适的话,还可以更换合适的尺码”。
与此同时,商家也有相应的业务诉求:“线上天猫旗舰店的消费者,如何也能成为线下门店的顾客?线下门店的服务能力,如何能同样服务线上消费者?”
阿里全渠道门店自提业务场景,正是为商家与消费者的以上业务诉求量身定制。门店自提通过线上订单到门店自提方式解决品牌商线上线下货品两盘货的问题,实现线上线下新品同步售卖。 阿里通过平台向消费者传递全渠道心智,提升品牌影响力。
系统架构
系统架构

业务介绍

消费者多触点体验提升:用户到店给门店带了二次销售机会并建立了与用户的联系,带来持续的业务价值。 线上下单门店服务:用户到店自提可就近享受门店服务,线上线下一致服务体验。 全渠道库存共享:电商订单分配至全国门店自提,提升供应链效率。

相关产品
  • 全渠道中心

    阿里巴巴全渠道商品、会员、服务解决方案,依托交易、流量、内容三个链路上完成线上线下全渠道融合与升级。

接入流程
商家案例
  • 劲霸男装
    用5年时间完成了线上线下营销体系建设,2013年开始推进O2O全渠道一体化战略,致力于提供最佳品牌体验。通过在200多家店铺试点,业务实践和营销目标达成一致。电商业务年销售额在5年间完成10倍数增长。
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生态合作服务商产品推荐
  • 上海百胜软件股份有限公司
    百胜E3全渠道零售商务管理软件
    连接企业前端业务系统和后端供应链系统,帮助企业实现全渠道资源、业务一体化融合,降低运营成本,提高订单、库存等作业效率。
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场景介绍
品牌商传统电商渠道,与品牌线下分仓及门店是分离的。线上线下两盘货,使库存周转效率极为低下(如:双11大促某些爆款商品售罄,但线下许多门店还有货却卖不动)。 全渠道门店发货解决了以上品牌商在线下门店的痛点,电商的线上订单派至离消费者就近的门店发货,节约商家大量物流及库存成本。
系统架构
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业务介绍

同城配送当日达:在物流配送上,门店就近发货,首先可以盘活线下门店库存,缩短与消费者的发货距离极大提升了消费者收货体验。其次在大促期间可以有有效缓解电商仓的发货压力。 全渠道库存共享:电商订单分配至全国门店发货,大促也毫无压力。 供应量优化:线上线下库存共享,优化库存结构,提升库存周转效率。

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商家案例
  • 金羽杰
    通过线上引流使线下开更多的店,线下客流为线上带来更多流量,实现线上下单,门店送货,线上领券,门店使用等场景。2016年双十一当天发了近2.2万单,12号发了近万单。
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生态合作服务商产品推荐
  • 上海伯俊软件科技有限公司
    伯俊WING_商品通云仓系统
    帮助商家建设全渠道平台,解决时尚品牌企业库存共享、订单中心、线上线下结算、会员体系等多维度的整合应用,实现商家整体利益最大化,为企业的转型创新提供保障。
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场景介绍
线下门店经常出现缺色断码、消费者购买不到合适商品的问题。 云货架可以解决线下门店缺色断码的商品问题。云货架是把天猫店铺当作一种货架,消费者通过线下扫码,线上发货的方式进行消费。云货架可拓展延伸门店面积。店员通过云货架进行商品导购,生成二维码,消费者扫码并通过支付宝支付,线上发货。
系统架构
系统架构

业务流程

突破门店经营面积限制:一个app就能销售线上商品,不增面积不压库存大幅增加门店可售范围。
解决门店缺色断码:门店的背后是商家全网商品及库存支持,遇缺色断码可灵活对接全国及电商库存,提升门店销售。
全渠道库存共享:线上营销活动、积分、分期支付等资源门店共享,提高门店购买转化。

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商家案例
  • 卡西欧全球首家全渠道智慧门店
    卡西欧全渠道智慧型门店通过线上线下融合的方式拓展门店的商品种类,为门店消费者带来更多的选择与互动,2016年双11期间卡西欧智慧门店销售额高出其他门店50%以上。
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    连接企业前端业务系统和后端供应链系统,帮助企业实现全渠道资源、业务一体化融合,降低运营成本,提高订单、库存等作业效率。
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场景介绍
针对一些重线下门店体验的产品与服务,例如家装、汽车等,商家面临的主要问题是上线消费者流量多但由于缺乏体验导致转化率低,线下门店消费者体验好转化率高但总体进店流量少。 “订金到店”则是针对以上问题为商家量身定制的全渠道业务场景,消费者通过在商家线上天猫店浏览商品和服务,达成初步意向后下单支付定金,随后消费者到门店进行产品和服务体验,体验满意后凭借电子凭证进行定金膨胀权益核销(定金膨胀权益由商家自行设定,例如100元定金享受1000元权益等)并支付尾款,完成交易。
系统架构
系统架构

业务介绍

服务类商品交易回流:保障线上到线下交易流程通畅,并最终全部交易流程在天猫呈现,提升品牌天猫店铺影响力。
灵活配置尾款价格:针对需要多阶段处理的服务型订单,开放商家灵活设置权限,并为消费者提供消费确认和保障。
线上线下售卖及服务能力整合:线上线下售卖及服务能力整合。

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商家案例
  • 实创家装实现O2O完美转型
    商家通过阿里提供的服务通解决方案产品完成了线上线下的订单流转,让消费者在门店通过扫码轻松完成订单的生成和支付,供消费者更直观更便捷的购物体验
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  • 索菲亚打通O2O正向循环
    全国终端门店引导客户扫码拍付订金参与活动,最终在门店使用阿里掌柜帮助客户完成尾款的核销支付。整个过程透明便捷
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  • 百安居订金到店助力新零售探索
    线上全方位触达,线下多手段吸客,提高成交转化;线上线下高效协同,提升门店库存周转和整体收益率。
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生态合作服务商产品推荐
  • 上海伯俊软件科技有限公司
    伯俊WING_商品通云仓系统
    帮助商家建设全渠道平台,解决时尚品牌企业库存共享、订单中心、线上线下结算、会员体系等多维度的整合应用,实现商家整体利益最大化,为企业的转型创新提供保障。
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场景介绍
将线下的服务全过程,通过标准节点定义统一透传至线上,方便消费者追踪服务进展,实时了解服务全链路各环节情况。
商家可定义服务的标准阶段和其他相关标准信息,以此保证消费者一致的体验;
针对服务关键节点设置握手控制,商家与消费者双方完成握手确认之后,服务才可继续进行,以此保证服务质量可控。
消费者可通过一键求助功能将服务过程中的问题反馈给商家和平台,运营小二可通过数据监控商家的问题处理速度及质量,以此保证服务质量和消费者权益。
系统架构
系统架构

业务架构

服务全链路业务场景目前主要面向家装行业,服务全链路可以与定金到店一起使用,也可以单独使用。 商家首先需要进行服务全链路的服务标准阶段和其他相关标准信息设置,设置完成后可通过前端展现给消费者。当消费者订购服务后,服务全链路场景开始启动,商家将为消费者提供的各阶段服务内容、完成情况及时反馈在手淘前端呈现给消费者,消费者认可服务结果后支付相应阶段的费用,并推进下一阶段工作的实施,直至最终服务完成。

相关产品
  • 全渠道中心

    阿里巴巴全渠道商品、会员、服务解决方案,依托交易、流量、内容三个链路上完成线上线下全渠道融合与升级。

接入流程
商家案例
  • 百安居
    使用服务全链路,将线下的服务全过程,通过标准节点定义后统一透传至线上,方便消费者追踪服务进展并进行实时反馈,提升服务质量。保障消费者体验。
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  • 惠装
    通过与平台技术对接,使用服务全链路,实现服务的标准阶段和其他相关标准信息互通,通过将服务过程标准化,为消费者提供一致、有据可依、质量可控的服务。
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生态合作服务商产品推荐
  • 上海百胜软件股份有限公司
    百胜E3全渠道零售商务管理软件
    连接企业前端业务系统和后端供应链系统,帮助企业实现全渠道资源、业务一体化融合,降低运营成本,提高订单、库存等作业效率。
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